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老员工是财富,还是老仇人?

2013/9/27 8:30:24   来源:平度招聘网 阅读次数()
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有句话说:即使最美好的婚姻,一生中也会有200次离婚的念头,50次掐死对方的冲动。即使最幸福的工作,也会有200次辞职的想法,50次摞担子的纠结。

对于职场人来说,有些人追求安稳,而有些人则耐不住性子,想要跳到更好的公司去。对于公司来说,也在新人和老将的之间权衡利弊,到底是要留住老员工,还是接纳职场新鲜人……那么,老员工是财富,还是老仇人呢?

按照现在的职场说法,连续在一家公司工作三年以上的,就算是老员工了,在经销商公司里,老员工的数量也不少,有些还是老板家里的亲属,并且是老板一起渡过最艰难的创业阶段的,这类老员工的身份地位更是不一样。

有不少老板认为这老员工熟悉市场,熟悉客户,有经验有能力,也是公司的财富嘛,还得要想方设法把这些老 员工留下来呢。不过,从管理的角度来说,这老员工(尤其是存在亲属关系的老员工)的管理难度,恐怕要比外部常规招聘进来的普通员工难得多,话不能说的太 重,不好动辄拉下脸,不到万不得已的情况,还不能把老员工直接开除了,当然了,也有老板认为,老员工并不是什么财富,思想守旧,执行力差,人事成本高,且 知道的太多,离职之后的破坏能力强,甚至可以说成是公司里潜在的敌人。

针对老员工的问题,一百位老板有一百个看法,接下来,我们分别从老员工的价值和存在的问题两个角度分别来阐述——

说老员工是财富的,无非是出于以下原因:

1、工作时间长,各方面情况都很了解,驾轻就熟,有一定把握,不会走弯路,不会出现常规性错误,甚至一些只可意会不可言传的微妙之出,也能把握的很好,很是让老板省心;

2、知根知底,这么多年的接触和了解,人本身,性格脾气,能力水平,缺点毛病,乃至家庭情况,都非常了解,相对个人的安全系数较高;

3、有良好的客户关系,各级客户都熟悉,有感情基础,沟通顺畅,对客户有一定的事务协调能力,有些时候老员工还能在客户那里卖卖面子;

4、业务经验丰富,由于有着多年的实际工作积累,掌握了大量的成熟业务经验,操作流程清楚,也许缺乏理论高度,但毕竟都是来自与一线实际工作,针对对象清晰,实用性强,见效率高;

5、积累的私人感情,这人和人相处,必然会积累感情,在工作或是生活上,老板和员工往往出于个人角度, 给予一些帮助,诸如员工帮老板处理了一些老板不方面出现的事情和麻烦,或者替老板顶了点什么事情下来,而老板也会帮助员工介绍对象,托关系为员工的父母住 院找人,安排员工子女的上学问题,找人为员工买房子省钱,甚至是借钱给员工买房子。

以上这几点,就足够让很多老板舍不得老员工了,自然要想方设法把老员工留下来,加薪,配车,给股份……总而言之,务必要把老员工给留下来,财富嘛。

当然,有的老板可不这么看,因为这老员工身上也存在不少问题,诸如:

1、摆老资格,强调自己在公司内部的面子和地位;

2、在老板下达任务时,找老板讨价还价;

3、对市场麻木,缺乏创新意识;

4、排挤新员工,直接打击新员工的工作和创新热情;

5、带头违反规章制度,摧毁规章制度的严肃性;

6、拉帮结派,形成非法小团队;

7、人事成本太高;

8、对抗管理,有时候老板都叫不动;

9、熟悉业务技术,更熟悉作案技术……

10、知道了太多不该知道的东西,诸如税务,产品质量,老板的阴招,老板的家事……

出于以上这几点原因,老员工在一些老板眼里,那简直就是老仇人,是潜在的最大敌人,是随时可能爆炸的炸弹,欲除之而后快……

既然是老板和老员工之间存在问题,那么,想必这老板和老员工各自都存在一定的原因,接下来,我们分别从老员工和老板各自的角度来分析,这问题背后的根源究竟出在那里。

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